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某年人力资源管理经典培训教材(711页)

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更新时间:2018/8/1(发布于广东)

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文本描述
人力资源管理
让中高层管理人员掌握一些HRM方面的知识和技巧;不刻意培养HRM专家。

人力资源开发与管理概述
第 一 章
人力资源是企业拥有的诸多资源中最重要的资源,被称为“第一资源 ”。 因此,对人力资源的的开发与管理也就成为企业头等重要的具有战略意义的工作。

企业兴盛的关键条件
能动性
再生性
可变性
高增殖性
可逝性
人力资源的载体是人的劳动,当一个人失去生命的时候,存在于其中的人力资本也就同
时消失殆尽。

人力资源在形态上变化较大,在不可直接观察到的形态方面变化也很大,不同的个体可能千
差万别。

作为最主要的资源——人力资源必须进行科学而有效的开发和管理,才可能最大限度地造福社会、造福人类。

对人力资源质的管理,就是指采用现代化的科学方法,对
人的思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能
动性,以达成组织目标。

对人力资源外在要素——量的管理
对人力资源内在要素——质的管理
对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。

质的管理指对人的心理和行为的管理。