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曾几何时，我们的生活中又多了一个新名词“假日经济”，自98年以来，假日经济让每一个人都不同程度感受到了它无与伦比的火热情怀：商场、饭店、公园、旅游场所“爆满”，很多产品出现脱销的现象，假日期间的销售额也比平日翻了几番，这种现象充分说明了我们公众的潜在购卖力，同时也更进一步证明我们国民经济的健康发展，以及人们对经济、社会、国家的坚定信心，而这几点恰恰也是我们保险需求的典型特征。
2010年节日期间，上海总保费收入是平日保费的3.4倍，北京则是2.4倍,假日经济带来了寿险业务的黄金时段,营销无假日,服务无时限：“五·一”的到来为我们XX寿险发展带来前所未有的发展契机，机会就是财富。
目前，我们正处在四、五连动的业务竞赛中，如果把这比喻成一场战役的话，那么“五·一”假日经济的炒作将具有特殊的意义，也是这场战役成败的关键所在。“五·一“期间，各支公司都不同程度进行了策划和准备，一场“百团大战”即将在燕赵大地上上演。
任何一场战役的胜利无不是战前的精心准备、精密计划的结果，我们面对比较陌生的“假日经济”的来临，总经理室发出倡议：各部门、各机构务必要以业务工作为重心，上下同欲，前后同心，“五·一”期间有计划、有目标、有组织地创造出我们真正的XX“假日经济”。为此号召广大的一线将士继续发扬持续作战的精神，在节日期间认真组织和积极策划如：大型咨询、客户联谊会、产品说明会、客户抽奖等丰富多彩且有效的业务活动，实现业务人员的收入倍增，业绩倍增。同时也号召各后援管理部门紧紧围绕“五·一”的业务活动，营造一个有效、快捷、温馨、关怀的后援保障体系，确保“五·一”期间各项业务活动的顺利开另外，总经理室要求前、后线各后援管理人员在“五·一”来临之前，对所属营业区经理、部经理、业务主任、功能组负责人、内勤等进行家访，倾听员工心声，征得XX家属的支持，使他们全身心地投入到假日经济的活动中来，从而形成前后连动、上下连动、内外连动的“五·一”假日经济大行动。
“好风凭借力，送我上青云”总经理室相信，只要我们大家共同努力、统一行动，胜利一定属于我们。
分公司总经理室
2011 年4 月18 日
“五一”假日经济大行动组织领导
领导小组
组长：
副组长：
成员：
职责：领导“五一”假日经济大行动，协调各工作小组之间工作，
确保行动的统一、有效。
工作小组
业务推动小组
组长：
成员：
职责：负责“五一”期间的业务活动督导、追踪和组织，确
保假日期间业绩倍增。
后援保障小组
组长：
成员：
职责：负责后援各部门的组织与协调，确保业务活动的顺利进行。
五一期间工作要求
一、5月1日前分公司营销部完成对外派干部家属；支公司前线负责人完成对区经理、营业部经理、优秀主管；后援主任对各功能组负责人、内勤的家访活动；
二、5月3日，省公司营销部、培训部全体上班，开始督导通报业绩及各项业务活动，如业绩报表、追踪，工作恢复正常。
三、各层级将节日期间的工作假日行事历于4月27日下午6：00前分别报有关部门，做为节日期间的追踪、督导依据：
支公司前线行事历报郑总或营销部
后援主任行事历报邢总
讲师行事历报培训部
（行事历样本附后）支公司行事历
负责人：
时间
当日活动内容
目的和要求
当日业绩目标
主要责任人
5月1日
5月2日
5月3日
5月4日
5月5日
5月6日
5月7日
注：务于4月27日下午6：00前，前线、后援、讲师分别报有关部门负责人
“五一”假日经济大行动前线推动小组督导职责
责任人
职责
联系方式
主要督导人
手机
办公电话
全面负责组织前线“五一”大行动，确保实现责任目标
具体负责全省前线“五一”期间的业务推动，组织督导、追踪和方案的实施，实现责任目标
负责节日期间产品说明会技术指导和有关培训事宜，协助业务督导追踪，重点对各支公司专职讲师督导
组训管理室
负责节日期间全省组训工作的追踪、汇总，信息反馈，并具体负责邯郸支公司的业务督导、联络和服务工作
督导室
具体负责全省节日期间业务管理、督导，对追踪情况进行汇总、分析，并具体负责沧州、秦皇岛支公司的业务督导、联络和服务工作
具体负责
