企业绩效评价随着社会经济的发展也不断提升和变化,在当前知识经济时代,知
识管理被公认为是一个企业绩效评价的必备要素。很多组织纷纷适应经济的发展开始
实施知识管理,然而,企业在实施知识管理的过程中常常陷入各种各样的困境。由此
对企业绩效的研究也円渐转向在知识管理实施的过程中企业激励机制规划与设计的层
面上来。
本文沉淀凝结了对大量知识管理组织激励机制的理论研究,仔细分析探讨了此种
管理模式下员工的特点,研究了知识管理型企业中建设激励机制的目的、原则与思路,
深入探索了知识管理型企业的六种推动机制,总结出一套体系的知识管理驱动的企业
激励机制的框架。
论文共分六部分。第一章绪论,探讨了知识管理下企业激励机制创新的目标定位,
阐述了研究目的、意义、研究思路和方法。第二章知识管理理论分析,通过对国内外
知名学者对知识管理的研究,结合现代企业对知识管理的理解与愿景,提出了知识管
理的概念定义、特征、原则等理论认知,为知识管理激励机制提供基础理论支持。第
三章激励理论分析,总结国内外有关激励理论研究的现状,将知识管理理论、激励理
论与知识管理行为关系,作为构建本文研究主题“知识管理型组织的激励机制和制度
设计”的理论基础。第四章A公司知识管理激励机制及制度设计的前提基础,阐述了
企业激励机制的设计目的;知识管理型企业中知识员工的特点;企业激励机制的设计
原则和基本思路;详细介绍了知识管理企业激励机制及制度设计的内容,并进行具体
分析。第五章实证研究,通过对厦门市A公司知识管理现状和症结分析,运用本文所
提出的激励机制,根据第四章节的激励机制和制度设计原则和具体内容,结合调查问
卷总结出的结果,设计了一套针对知识管理企业的激励薪酬制度,培训激励体制,文
化激励体制以及知识型员工的职业生涯规划激励体制,并把这些制度运用到企业知识
管理的落地执行过程中。通过实际的实践经验证实,本文中提出的激励机制和制度设
计适用于知识管理型企业,能对此类型企业的知识管理建设产生积极推动的作用。第
六章结论,指出了本文研究的一些不足,主要体现在实践经验不足,理论体系还有一
定的漏洞上。
本文论述的目标是希望构建一种面向知识管理企业的激励机制新模式,进而实现
组织激励效能的提升,上述各部分的探讨与实践,从宏观到微观,深入进行了基于知
识管理的企业激励机制及制度设汁方法的理论及实践探索与研究,极积探寻科学进行
激励资源的利用方法,从而促使企业的知识管理战略和目标得以实现,提升企业不可
复制的核心竞争力。
关键词:知识管理;激励机制;制度设计
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