首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 战略管理 > 2012年可芳美容养生品牌年度发展规划报告(56页).rar

2012年可芳美容养生品牌年度发展规划报告(56页).rar

资料大小:16832KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/7/29(发布于湖北)

类型:积分资料
积分:25分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
第二篇 2011年新品开发计划
第三篇 2011年营销活动
第四篇 2011年教育营销规划
第五篇 2011年市场营销政策
第一篇 品牌发展纲领
“圣.正”品牌第二个三年战略发展规划
“美”品牌第二个三年战略发展规划
2011年品牌提升的五大纲领
提升一:品牌文化
提升二:核心竞争力项目以点带面
提升三:三阶王者训
提升四:终端活动环环相扣
提升五:五位一体服务团队管理体系
提升一:品牌文化(正)
品牌定位:正美堂——您身边的养生顾问
品牌特色:将药油的功效和精油的功效融为一体
品牌愿景:中国美容养生领域的领袖品牌
产品定位:比功效型更安全,比保养型更有效
客群定位:聚焦中国3亿中产阶层
渠道定位:中大型美容院或连锁机构
提升一:品牌文化(圣)
品牌定位:圣伊泉——亚健康调理专家
品牌特色:内调外养,致力于为消费者提供专业,
全面的亚健康解决方案
品牌愿景:打造专业养生第一品牌
产品定位:天然,安全,有效
客群定位:聚焦中国3亿中产阶层
渠道定位:中大型美容院或连锁机构