活动量管理 ——活动力—— 失败的头号原因就是不够努力。想想看，要多少张选票，才能将一个政客送上政坛？要接触过多少出版商，一位作家才得以有机会发表他的新作？要做多少次拜访，一个业务员才能达到他的业绩目标,所有这些例子的答案都是——平均值。 如果一个人能够彻底了解到：成功，不过就是努力与一定程度的活动量，所达成的一种直接对应关系，那他就绝对不会失败。比如说，某甲业务员只要推广三件案子，就可以成交一件；某乙业务则要推广十件，才能有一件成交，可是，只要乙业务员，在甲业务员推广三件时，他也能推广十件，到最后，他们两个成交的件数还是一样多。 不管您是在哪个行业，有一个几乎不变的定理：那就是成功的人，通常会比他的同辈平均付出更多的努力。 活动量管理 评估 考勤 开口量 工作日志 活动量管理的内容