本文从少林寺武术馆业务发展的宏观环境和行业环境分析入手,通过对市场结构、
经济周期和业务战略集群等要素的分析,明确了少林寺武术馆在其各项业务发展方向
上存在的市场机会与威胁。针对少林寺武术馆的资源能力、业务经营现状、财务结构
和竞争能力等的内部环境实态,梳理出了该企业内部优势和劣势。运用SWOT分析、IE
矩阵分析等战略分析工具,明确了少林寺武术馆未来发展应选择增长型的总体发展战
略和前向一体化的业务发展战略。通过运用资源和能力评估工具、业务九方格矩阵分
析等,提出了少林寺武术馆的具体业务发展战略。最后,依据业务发展战略目标,提
出了少林寺武术馆业务发展的实施目标、资源优化配置、关键职能保障等策略及建议。
本文对少林寺武术馆业务发展战略的研究着眼于业务的发展方向和长远考虑,注
重业务发展创新和市场创新,希望对少林寺武术馆未来的业务发展有一定的借鉴意义。
关键词:少林寺武术馆;少林功夫;业务战略;发展战略