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首先, 我们必须要对泰德大厦本身的优弱势进行分析, 同时也要明白到现时市场经济的
变化所带来的发展机会或所面对的威胁, 从而拟定如何去发挥其长, 规避其短的方法。
市场策略报告首要的工作是如何去为泰德大厦定位, 确立其作为高新园区甲级写字楼之
地位。透过市场策略报告, 最终目的是希望令泰德集团更清楚明白到在泰德大厦推出市
场租赁前要清晰的4大元素 :
怎样去销售
(如何以有效的营销策略及
推广策略达到最佳的业绩)
销售给谁
(谁是目标客户)
销售什么
(泰德大厦的卖点)
什么价格
( 租金定位及策略)
4大元素