摘要
随着我国社会经济的快速发展,人民的生活水平的不断提高,人民的出行不
再仅仅局限于过去的传统出行方式,比如火车、汽车等,而是对飞机这一更加快
捷的出行方式的选择。我国最近这些年的航空业发展非常迅速,而且成长性非常
好。我国对航空业不断进行整合,比较有代表性的是把原来的六大民用航空公司
进行整合,形成了 3大航空集团。随着我国加入WTO,要履行开放航空权的条
款,这样的状况下,航空公司面对激烈的市场竞争环境,机遇和挑战并存,如何
能在如此激烈的市场竞争中生存并发展下去,这就要求公司制定正确的经营战
略,把握住市场机遇,这就需要祥鹏航空公司根据公司自身的实际情况和特点来
制定合理的发展战略。

本文首先描述了祥鹏航空公司经营战略的背景以及研究的意义,然后对本文
所用到的相关理论进行综述,通过分析祥鹏航空公司的宏观环境,然后对祥鹏航
空公司进行微观环境的分析,根据祥鹏航空的SWOT分析,之后在根据国外发
达国家的航空公司所使用的战略进行一个综述和分析,并且提出了祥鹏航空公司
的战略选择,应该实行差异化战略——低价格战略,进而提出祥鹏航空差异化战
略管理的思路以及实施的方案,最后进行全文的总结。

关键词:祥鹏航空公司;竞争战略;差异化;