摘要
改革幵放以来,国有企业经过了将近30年的发展,国有经济迅速壮大,对国民经
济的健康快速发展起到了重要的作用。中国加入WTO后,我国的国有企业在享有巨大
发展机遇的同时,将要面临国外企业的严峻挑战。故此,提高企业的核心竞争力,不断
幵拓创新是国有企业的当务之急,而企业文化作为构筑和提高组织核心竞争力的重要手
段得到了越来越多的肯定和认同,而国有交通行业企业作为一种特殊的组织形态,政府
对企业的管控、集团模式的管理一定程度上使企业具有较民营企业起点高的优势,但又
在一定程度上制约着企业的发展,如何建设企业文化,树起交通行业企业文化建设的一
面旗帜,提升企业竞争力已成为行业关注的话题。

本文通过企业文化的内涵和功能入手,阐述国内外企业文化研究的现状,通过企业
文化的物质层、行为层、制度层、精神层对国有JT集团企业下属的GS公司文化建设
现状进行分析,找出在企业文化建设过程中依然存在的一些问题,借鉴国内知名国有企
业的成功经验,运用PEST和SWOT分析法对企业内外部环境进行剖析,注重“以人为
本”,针对性地提出GS公司提升文化的对策。

企业文化建设是一项长期的工程,需要不懈的努力和时间的沉淀才能培育出优秀的
企业文化,才能真正发挥通过企业文化提升企业竞争力的作用。

关键词:公司;企业文化;以人为本