中文摘要
摘要:园区开发类企业,是伴随着中国开发区发展而产生并快速发展的一种
以园区丌发为主营业务的企业群体。伴随着我国各类园区进入快速发展时期,园
区开发类企业要获得企业的可持续发展,就必须回答资源如何获取,幵发模式如
何实现复制,经营方向如何拓展等一系列实际问题,迫切需要运用战略管理理论
对企业的发展进行梳理与规划,进行经营战略的设计,即对企业核心竞争力、发
展方向、营运模式、实现路径的深入探究。

本文力求通过对园区开发类企业发展背景与现状、运营模式与发展趋势的探
究,尤其是对园区丌发类上市公司的经营战略和发展模式进行研究,总结现有较
为成熟的园区丌发类企业的运营模式与发展趋势,尝试提出园区开发类企业经营
战略设计的基本模式,即结合园区开发类企业业务特点,从共性特点与个性关注
点两个方面进行经营战略设计。在共性设计中规划企业的基本运营模式、发展方
向与组织模式等,在个性设计中关注不同运营模式下的设计思路、企业内外部的
个性特点、企业核心竞争力,同时重点分析,企业资源可持续性、内外部环境特
点、组织架构、经营模式与盈利模式等。在前述分析、总结的基础上,本文运用
竞争战略理论与工具,按照园区幵发类企业战略设计的基本模式,即从共性设计
与个性设计两个方面,在对案例公司进行战略分析的基础上,对案例公司的经营
战略进行具体设计,提出案例公司的核心竞争力、发展方向、营运模式与实现路
径等。

图12幅,表6个,参考文献83篇。

关键词:开发区;园区开发类企业;经营战略;设计模式
分类号:F270