库存控制问题是供应链管理的重要内容之一。库存控制的高低,直接影响了
企业的运营成本和资金流动性。在当今竞争激烈的市场环境下,汽车零部件企业
也在不断探索和实践新的库存管理方法。本文以汽车零部件企业的库存管理现状
为背景,通过对库存管理理论的学习和阐述,以某一典型汽车零部件供应商为例,
从企业内部的角度分析了该企业库存管理问题和现状,对该企业目前在预测准确
性,呆滞零件产生等方面存在的问题进行了分析,并依据现代供应链库存管理的
先进理念,对企业战略合作伙伴选择,第三方物流绩效管理,生产和采购计划管
理,库存控制等方面做出了研究分析,提出在用户需求多样化和市场变化不确定
的因素下,企业如何提高预测准确率,优化服务水平,降低库存成本,设立合理
的安全库存,改进生产模式以适应市场竞争的歩伐,促进企业不断提高自身竞争
力的动力。
关键词:供应链管理;第三方物流;安全库存;VMI
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