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2012年保险营销员品质管理办法25页PPT.ppt

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文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/7/25(发布于浙江)

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文本描述
有一个神话故事 三打白骨精 制度经营 挂钩津贴项目解析 业务经理(高级业务经理):展业津贴 按照业务经理、高级业务经理当月FYC一定比例计发。 展业津贴 = 当月FYC×展业津贴比例×业务品质考核系数 直辖组:各级主管与其直接管辖的业务系列人员组成该主管的直辖组 1+3就是组经理 3指3个有效人力 组经理的团队中直接培育一个组经理 就是高级组经理 组经理的团队中再直接培育出一个组经理 就是资深组经理 郝发展 组经理是怎么来的 直辖组津贴=直辖组FYC合计×津贴比例 挂钩津贴项目解析 各档组经理:直辖组津贴 挂钩津贴项目解析 各档处经理——直辖组津贴、责任津贴 责任津贴=责任津贴基数×举绩人力系数