金山营销制胜之道
一、 产品经理负责制 1
二、 用户需求是营销的原动力 5
1. 谁最后设计了产品？当然是你的顾客了 5
2. 市场调查：医治理闭门造车的良药 6
3. 创意筛选：产品开发不只是工程师的事 14
别因为你的保守错失良机 14
别过分迷信创新 15
4. 推动研发改进产品 17
5. 产品定位 18
说出你独特的价值主张，强调与竞争对手的区别 18
钻空子，寻找没有被被人占领的空档 19
论据充分，你的产品支持了你的定位 20
给竞争对手定位 22
三、 产品定价、销量预估及预算 24
1. 产品定价 24
2. 销量预估 26
3. 预算 28
Step 1 销量预估 28
Step 2 成本预算 28
Step 3 一些重点成本的说明，例如生产成本、市场成本的细化 29
四、 造势不如借势 30
1. 广告 30
任务（Mission） 31
信息（Message） 32
媒体（Media）与资金（Money） 35
衡量（Measurement） 37
2. 传播 39
媒体组合 39