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目前，我国正处于加入WTO开放时期，对企业而言，机会和挑战并存，我们在具备一定优势的同时，更多领域的对外开放将使国内竞争更加激烈。中型企业靠管理，大型企业靠文化，秉着人文管理的原则，我们所进一步完善南通繁华玻璃金属制品有限公司的《员工手册》是根据我国社会主义市场经济的运行规则以及企业与国际接轨的要求，按照公司的发展要求和国内国际两个市场空间的拓展及企业的整体素质、每个员工的道德和技术素质提高的迫切需要而制订。能否有效实施本《手册》，关系到企业的前途和命运，也关系到每个员工的切身利益。
《手册》的实施，要求每位员工秉着“创新设计、精细制造、持续改善、顾客满意”的质量方针投入工作，根据《手册》提出的员工行为规范、制度、奖惩办法的要求，思想上高度重视，工作上尽力投入，制度上严格遵守，给予公司更多的人生智慧和奉献。
制定本《手册》不是附加员工的特殊要求，而是为培养每个干部、员工的道德素养、业务技能，拓展员工的思维能力、分析能力、工作能力和操作能力，造就一支讲文明、守纪律、善管理、懂技术的干部员工队伍。要求每个干部、员工认真阅读、深刻理解，自觉遵守、维护公司形象，为企业辉煌给予更多智慧和力量。
本《手册》是依据中华人民共和国《劳动法》及相关法律、法规，并结合公司实际情况而制订，且作为劳动合同的一部分，同时与当地政府相关规定及公司相关政策的变更而不定期进行修改和增减。
本手册起草单位：行政人事部
协助起草人：各部门、车间、工会
审定单位：管理者代表、职工代表
批准单位：工会主席、总经理
目录
1、员工行为规范
2、招聘管理制度……………
3、晋升制度…
4、考勤管理制度
5、上岗证管理制度……………
6、工作服管理制度……………
7、办公室管理制度……………
8、会议管理制度
9、请假管理制度
10、关于旷工的处理办法………
11、奖励制度…
12、员工礼仪规范
13、阅览室管理规定……………
14、食堂就餐制度
15、宿舍管理制度
16、员工投诉管理制度…………
17、工资管理制度……
18、安全生产管理制度与消防知识
19、出差管理办法
20、工伤事故处理办法…………
21、离职管理办法…………
22、资金预算奖惩办法………
23、办公设备增添规定…
24、奖惩办法……………
一、员工行为规范
1.目的：
为了适应市场经济运行机制，树立良好的企业形象，维护企业的生产和工作秩序，不断提高员工的素质，特制定此行为规范。
2.范围：
公司全体员工。
3.内容：
3.1组织规范
3.1.1以实现公司的战略方针、经营计划为目标，增强企业凝聚力，维护公司的形象和利益，不做有害于公司的事，不说有损于公司形象的话，同心同德，言行一致，勤奋高效地工作；
3.1.2服从公司统一调配、领导安排和指挥，充分发挥自身的智能和力量，敞开胸怀、无私奉献努力完成本岗位的工作任务，对企业忠诚；
3.1.3认真学习钻研文化、业务、技术知识。爱岗敬业、恪守岗位职责，提高自身的技能和综合能力；
3.1.4爱护和保护公司的财产和利益，不利用任何岗位之便和环境便利谋取私利；
3.1.5团结同事、互帮互学、能者为师、共同进取、加强合作、善于沟通，做到了解人、理解人、谅解人；
3.1.6积极参与到”坚持平安建设、营造和谐环境、共建和谐社会”活动中来。
3.2 工作规范
3.2.1做到本人的岗位本人专，当日的任务当日毕，努力提高工作效率；
3.2.2树立良好的工作态度，实事求是，不断改进和提高工作质量和服务水平；
3.2.3接受工作指令、任务主动，完成工作任务出色、利索；
3.2.4上班时间不做与工作无关的事，更不做有损于公司的事；
3.2.5遵循“创新设计、精细制造、持续改善、顾客满意”的质量方针，做到“质量第一”、“安全第一”；
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