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某年晋江宝利五金工艺公司员工手册(23页)

资料大小:65KB(压缩后)
文档格式:DOC(23页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/7/24(发布于广东)

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文本描述
晋江宝利五金工艺有限公司
员 工 手 册
文件编号: BL-2012-01
文件拟定:
文件审核:
文件批准:
生效日期: 年月日
总经理致辞:
各位加入宝利公司的同仁,您们好,非常感谢您选择本公司同心、同创、同享!
晋江市宝利五金工艺有限公司是中国优优集团辖属企业,集团在福建、江苏、上海辖属已有七家企业;本公司属其中之一。

晋江宝利五金工艺有限公司,是一家集技术创新、流水线生产、运输服务的五金产品电镀加工企业。公司拥有先进的生产设备和雄厚的技术力量,以及高素质、高效率的管理团队。主要从事五金装饰品、各类扣件、拉链头等服装配件电镀业务。

公司凭借泉州晋江“服装品牌之都”的产业配套得天独厚优势,运用现代高科技创新技术手段和先进设备,为客户提供优质高效、价廉超值、真诚满意的加工服务。

我们秉承“以客户需求为服务目标”的发展宗旨,为顾客提供高效优质服务,全心投身于五金电镀事业,不断创新、探索、开拓,已成为同行业中后起之秀。

本《员工手册》将为您介绍有关公司的文化概况、员工基本行为规范、安全生产、劳动管理规定、薪酬规定、劳动关系、奖惩制度、人力资源开发制度等事项。目的是为了帮助您了解公司、了解公司的有关政策。随时查询本手册将会有助于您有条不紊、卓有成效地开展工作,有助于您更好地发挥您的才能。

本手册所载内容,在实施的过程中,将根据实际情况不断修改、完善。您对本手册有任何意见、建议或疑问,请随时与您的主管或人力行政部培训中心了解,也可以提出您的宝贵建议或意见。让我们群策群力把公司建设的更加美好。

同时,让我们紧密合作,努力奋斗,面对市场竞争的挑战,以更优于我们同行的质量、效率、服务,不断满足客户需求、赢取市场、创造需求。让我们以百倍的信心面对未来,共同发展!
顺祝您德工作顺利,身体健康,万事如意!
顺祝我们一起同心、同创、同享!
总经理:
第一章.总则
1.1目的:为维护公司正常经营、生产、管理、发展秩序,提高员工素质和工作效率,创建优秀企业,为社会经济贡献力量,特根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规及公司规章制度制订本手册;
1.2范围:本手册适用于本公司全体人员(含决策层、支持层、管理层、督导层、执行层、一线员工等).
1.3公司经营方针: 诚信、创新、高效、服务;
1.4公司经营宗旨:以客户需求为服务目标;
1.5公司经营理念: 以仁人为根本;以客户为中心;以人才为基石;以服务赢市场;
1. 6公司管理理念:以公正为原则;以发展为平台;以品质而制胜;以效率降成本;
以管理取效益;以能力配薪酬;以教育促进步;以培养塑人才;
1.7品质目标:材料合格率98%;
出货合格率100%;
客户满意度95%以上。

第二章.招聘
2.1本公司员工采取社会公开聘用制;
2.2招聘原则:面向社会,公开招聘,公正考核,择优录取。

2.3招聘程序:
2.3.1各部门因业务需要增补人员的,其部门主管先填写《人员需求申请表》交人力行政部复核并签署意见后,呈报分管副总审批,批准后转人力行政部实施对外招聘或内聘,各部门协助对外招聘或内聘。

2.3.2 人力行政部拟定招聘计划后根据用人条件发布招聘信息。

2.3.3 招聘发布及招聘方式一般为:张贴广告、人才推荐、人才市场现场招聘、外出定点招聘、网上招聘以及内部选拔招聘等。

2.3.4 招聘普工由用人单位或人力行政部根据用工条件自行决定是否聘用该职员。

2.3.5招聘管理及技术人员由人力行政部初步筛选后会同用工部门进行专业考核,考核合格后上呈总经理核准.
2.4聘用条件:
2.4.1 本公司招聘之员工必须符合国家劳动法和相关法规;
2.4.2 必须符合招聘职位之工作要求;
2.4.3 被聘用人员必须提供真实有效之相关证件原件和复印件;
2.4.4提交一寸免冠近期照片两张;
2.4.5提交其他相关证件(毕业证、流动人口计划生育证、技术等级证及其它等级证)
2.4.6应聘人员应与其他公司不存在有效劳务合同关系;
2.4.7曾被我司解雇或自动离厂者不再录用;
2.4.8 精神或心理不健全者,身体缺陷不适合岗位的工作者不予录用;
2.4.9患有相关职业病、传染病者和国家法律法规有规定不能从事该岗位条件者不予录用;
2.4.10服役或在逃犯不予录用;
2.4.11经常酗酒、赌博、吸毒者不予录用;
2.4.12具有明显暴力、变态倾向者不予录用。

2.5招聘流程:用人单位提交《用工需求表》→上级审批→转人力行政部→招聘计划→实施招聘;
第三章.入职
3.1面试入职流程:
应聘人到公司→门卫指引到人力行政部→填写《求职申请表》→人力行政部面试(签字推荐)→用人单位复试(考核)→签署意见→人力行政部→上报审批→通知录用→办理入职→入职培训→安排考勤、食宿→用人单位上班(建立薪资记录考核档案)→人力行政部建立档案→提交入职资料于财务部备档→本部门建档案。

3.2内部介绍或推荐:
3.2.1内部员工介绍或推荐员工求职也必须按照以上流程进行,不得私自带领到公司任何部门走动,经