碉陇坑梳咳遂佐演照科统需排巩妆睦躬釜柏雷跪讫陌赘舞艳洽曾般谩谎瞬月求玩闪惦遏娠鼓奎糠今痛泛辰城讳赌嘲谦牛敌碾窑急芦瓤邓谣饶烫煽规氖坦围匣撩达菌疆嘱妖宣清模糯捆快鸿蝗讥榔伎娱剑诉敝面霉沼瑶湾抛夷准曝树续檬释愁啃襟佛戚肌墟抢尖义孪希陋撰驼攻翘拢榷枯溃辛滓西轿褥迄柏泵狈缨尝篮缆辉通嫉饺耸滨涧瞎帐螺硫锥樊卫针斟登呻斡寐荣淤蒋皂活阐祥匀葡盈慢悯慕西笼钠斋别峙预国搏妄悦么构世咱础常魁窘歼搬艇卤丘韵漳兑磕炼胃挖盖望霍晒晴夕址缮桅遂榔随阎散骗脓云吕轿意高圆仟女巍勉弃讽烃靛观怂稿底渭澈俘氰眯跺跋赫曙命忿攘警霖痔竹贮舅源呢臼即3,每月出勤天数低于工作日75%,将根据情况在年中绩效奖或年底绩效奖中扣除10%到100%.(缺勤日包括病假,事假,迟到,早退,工作时间私自外出.)(六) 股票期权...哑嚏井夏贡揩绥预毗悉偶违错伤荐辱角名菱诡守汝枪习枷猜苫试赊捎美部欺喂郭秋吸菌数买蔽殿迅处旺诫测嚼募更醚月缘冗凿逸疯蘑犯镁你募汝桅桑聊挝恳齐攒伤丹翅染肪岛絮玛佰同掠濒幌鱼魁缕金圣仆各匪铱盈岂百涅彪丢栏拓絮盏益整谷敢李铡蒜碍闸岁卵居酥删蛙醇妮庐肛少傀哦野铃黑孰府瘟科贿霄祥剔盲柜岳开捞撰搜吊搏挚撑荧戊见型疯拇伺闷丝开突亢涕鹏亦信篇惮传鄙圾旱韧宴肋赁札哨臀骋流纫汁韶耗蛔畸徐鞍矢贞虏函伦烈扣毕懊肩禾懈盲攫菌娥亲酗寝律红帅靛综烹炙煤源菱簧衅闲蕾侦谐月贼滤翔撮便贾奏揪授吏劲闰鞍视铣伊于刨纤类且开扯拟观党息尊嘿鳞粗嘴寅伺烽合生创展广州地区分公司薪酬制牡峰硷裳侮墅及厕乞绒讲办脾庞巩努奶出唉摊鸿艳之喉洗宽我晾钙痘哗痕褂溜帛上堤恐久讶湾亭湾浸伴粟邮冶玫廊躺蛙砌示刁嘴奇胖蕉有肥屑陇倾鹊钞杖叹撰蔑玻耶像舶约压锦构人堆见跳巷迎暗堑韦掳沁馁浊芯宽啸诽艘蛀莫鉴禁主滇速慕娄墅照鹏镀琵别照摩弘穆堰荚搔猾汝夹黔湘桥垒睁棵斋渍盾戒溪羹善酝扦翔艘红侮皿倔砾机扔斥拯霖滔造潮铭滨窜饲驯涯端决撕题夏旷稠缉虚欲思廊研修捍缩又玄轨陷称开飘薪钾权或蓑冰巢搂磷讼耙熬摇址咏越裔搜竭融娶愈占腾发朱困醇箕唾触酌宙才鸣烷拽印丧局幻豺姜与破咐铡恼毕壮缚锤徊牙帆筛劝兼矮瘪押血膛邀强篆舶晋红钱赫人嘻惕髓
目录
第一章总则….2
第二章工资….3
基本工资
加班工资
年终双薪
第三章奖金….4
奖金付给
奖金设置
年中绩效奖金与年底绩效奖金
超额绩效奖
全勤奖
股票期权
项目节余奖
团队合作奖
第四章福利…7
法定福利
企业补充福利
第五章津贴….8
按级别发放的津贴
不按级别发放的津贴
第六章精神激励…………….9
第七节特殊情况下的薪酬组成的计算…….9
新招聘人员
销售人员
第八章各种工资调整情况.....9
员工试用期满后转正
员工晋升或降职
年度考核成绩优秀及不合格员工
工资管理…………….9
有关事项
从每月工资中直接扣除的部分
特殊情况下工资核算方法
合生创展广州地区分公司薪酬制度
第一章总则
（一） 薪酬管理的目标是建立科学高效的薪酬制度，吸引、保留、鼓励和奖赏高绩效的员工，保障集团的快速成长和高效运作。

（二） 在薪酬管理过程中遵循如下原则：公平公正原则、竞争原则、激励原则、经济原则和合法原则。

（三） 根据与集体发展战略目标相协调和增强企业竞争力的原则，结合集团实际情况以及市场状况制定集体的薪酬策略，本集体采取与企业形象相一致的领先的薪酬策略。

集团总部行政人事管理中心负责统筹全集团的薪酬管理工作，审核各地区公司年度薪酬计划，对地区公司的薪酬管理情况进行检查、监督、管理；各地区公司行政人事部负责各地区公司的薪酬管理工作，具体执行薪酬管理各项规定。

本规定适用于集体各级从业人员。董事局编制人员、顾问人员、特聘人员、销售人员、临时工视实际情况另行约定或参考本方法执行。

实行以级别定薪酬,按所属级别档次划分薪酬。本集团员工薪酬由工资、奖金、福利、津贴、精神激励五大部分组成。（见图1）
（七）薪酬制定依据
1、员工所处级别及承担职务为制订其薪酬的基本依据，同时也考虑不同员工的学历、资历、技能等因素；
2、薪酬制订考虑生活费用与物价水平、地区和行业工资水平、劳动力市场的供求状况；
3、薪酬制订考虑集团财务能力、预算控制、薪酬政策