摘 要
随着城乡人民生活水平的不断提高，广大消费者对纸尿裤这种产品日益青睐，需求
量将不断增加。作为快速消费品，银鸽集团卫生纸系列产品在周边市场已经得到消费者
的认可，后续的尿裤项目跟进及进一步的产品延伸已经提到项目建设日程。银鸽集团为
河南造纸龙头企业，旗下拥有六个造纸生产基地，产品有文化纸、包装纸、特种纸和生
活用纸四大纸种。银鸽集团作为中国传统造纸业中利用农业剩余物（麦草）为原料这一
优势逐渐受到农业耕作方式改变的挑战，因此面临着产品机构调整和企业长期发展的严
峻考验。2010 年，银鸽集团在现有年产 3 万吨生活用纸的基础上投资兴建了年产 24 万
吨的生活纸工业园项目，一期项目建成后将形成年产 12 万吨的生活原纸产量，为增加
产品附加值，项目配套有先进的深加工生产线。为实现产品深加工的延伸和产品结构的
调整，拉伸产品链条，形成银鸽品牌卫生用品快销竞争市场，同时内销生活原纸的目的，
公司计划延伸加工链条建设吸收性卫生用品项目——纸尿裤项目（婴儿、成人纸尿裤），
实现企业的产业结构调整目的，解决企业的发展困局。

本文通过对银鸽集团纸尿裤项目的分析，运用管理学、经济学的相关理论，对银鸽
集团纸尿裤项目投资的可行性进行分析并提出相应的对策建议。本文在绪论部分主要介
绍本文的研究背景及意义、项目的概况、相关文献综述、研究内容与方法；第二部分介
绍了银鸽集团纸尿裤项目的环境分析，首先分析我国纸尿裤行业现状，接着对河南纸尿
裤市场进行分析，明确银鸽集团纸尿裤项目的市场定位；第三部分是银鸽集团纸尿裤项
目的建设规划与推广，主要分析内容包括投资规模和产品方案、投资估算、销售策略、
价格策略及品牌推广等；第四部分是银鸽集团纸尿裤的风险分析及对策建议，包括项目
的主要风险、主要优势和发展对策及建议；最后是论文的结论，经过分析给出银鸽集团
对该项目实施建设的建议。

关键词：纸尿裤项目，项目可行性，投资分析