近些年来,国内商业银行间竞争的日益激烈,商业银行也在不断地加大薪酬
支出,来吸引、激励和留住人才。但根据一些专业机构的调查,员工对薪酬的整
体满意度并没有随人工成本的增长而随之提高,造成了薪酬资源的浪费。随着金
融监管机构对商业银行薪酬的约束和监督越来越严格,如何在薪酬资源有限和管
理成本的上升的情况下,充分挖掘商业银行员工的潜能,实现薪酬激励效用的最
大化,已经引起了理论界和实务界的高度关注。
本文研究发现员工对薪酬激励的需求偏好也符合激励理论原理,不同特征属
性的员工对需求层次分类法下的薪酬具有不同的偏好,据此,商业银行可以通过
提高员工偏好度较高的薪酬项目的支付,优化薪酬结构,改进薪酬激励制度,使
他们在实现自身需要和发展的同时,实现组织目标,正确地引导员工的工作动机,
更好的激发员工的积极性和创造性,提高商业银行的竞争力。
全文共分为五部分:第一部分为绪论,介绍了本文的研究背景,研究目的与
意义,研究思路与方法以及可能的创新点。第二部分对薪酬、激励以及薪酬的偏
好和薪酬的效用改进等理论进行了综述,是相关理论的概述。第三部分首先对商
业银行薪酬激励的现状分析,通过Q分类的方法进行实证分析,通过数据分析验
证了员工对薪酬的偏好理论。第四部分实证分析,对商业银行如何完善企业的薪
酬激励制度提出了一些对策建议。第五部分为研究结论与展望。对本文的研究成
果进行概括性的总结,对研究存在的不足和将来需要进一步开展的研究工作予以
阐述。
关键词:商业银行;薪酬激励;需求偏好
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