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新天葡萄酒业营销及管理体系咨询项目建议书(58页).rar

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更新时间:2018/7/22(发布于广东)

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文本描述
新天葡萄酒业营销及管理体系咨询项目建议书
新华信管理咨询
新天国际酒业有限公司依托母公司的强大资本运作能力和区位优势,投入巨资在新疆建设葡萄园基地和酒厂。计划产能2001年6000吨,2002年12000吨,2003年达到6万吨,最终达到10万吨的规模,成为亚洲最大的葡萄酒生产企业。

中国葡萄酒市场销售量2000年为35万吨,估计市场总容量每年增长10%。张裕、长城、王朝三家企业目前居领先地位,占葡萄酒市场的半壁江山。有众多的企业已经或计划进入这一市场,企业总数约为300家。进口也在增加。市场总体供过于求。

新天产能的增长速度远高于市场的增长速度,对销售形成巨大压力
新天必须抢占其他企业的市场份额,与目前处于行业领先地位的企业争夺市场份额的竞争不可避免
新天品牌形象尚在建立之中
新天的销售渠道管理和销售队伍建设要适应高速增长的要求
难点
问题
新天如何进行有效的营销组合才能实现销售的高速增长?
销售队伍如何管理,如何激励?
公司组织机构设计如何适应公司战略
人力资源管理,绩效评估,管理层激励
项目背景