永新集团是个有着40多年历史的国有企业,经历过计划经济到市场经济的
转变,创造过辉煌的历史,也经历过严峻的考验。进入新世纪,在全新的市场环
境下,永新集团的发展壮大首要是解放思想,破除固有的思维模式和僵化的运营
机制,积极探索富有活力的发展道路,而这一切的落脚点,最终必将回归到人
才二字。

永新集团未来的发展,一要看现有人才的整体水平,二要看后备人才的整体
水平。现有人才决定未来十年的发展速度和质量,后备人才决定未来三十年的发
展速度和质量。因此拥有强大的人力资本,就意味着拥有强大的竞争优势。本文
力图通过对永新集团人力资源现状的分析和研究,找出企业在人力资本方面的短
板和不足,并针对这些短板和不足提出了相应的改进建议和措施,希望能对永新
集团人力资源管理的提升提出一些有意的见解。

关键词:西北永新集团,人力资源管理,提升研究