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九冶建设公司HSE(健康安全环境)管理制度(45页).rar

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文本描述
HSE管理制度
目录
1、安全例会制度………1
2、安全教育培训制度…1
3、安全技术交底制度…4
4、安全生产检查制度…5
5、班前班后安全活动制度……………6
6、劳动保护用品管理制度……………7
7、合作队伍的安全管理制度…………7
8、安全用电管理制度…9
9、环境保护管理制度…10
10、消防安全管理制度 11
11、卫生管理制度 ……11
12、文明施工管理制度 12
13、安全生产事故报告处理统计制度 13
14、施工现场安全生产管理制度 ……14
15、施工现场消防责任制度 …………15
16、项目营地管理制度 16
17、外雇人员管理制度 17
18、特种设备管理制度 17
19、特种作业人员管理制度 …………18
20、工业动火管理制度 18
21、车辆保养管理制度 19
22、宿舍管理制度 ……20
23、物资管理制度 ……22
24、施工组织设计方案审批及专项施工方案专家论证制度 ………23
25、QHSE奖惩管理办法 ……………24
26、员工查体制度…27
27、协商、交流与沟通管理制度…28
28、开工验收及作业许可制度……29
29、HSE监视与测量管理制度……31
30、安全技术通则…31
31、职工安全守则…32
32、文件和记录管理办法…………33
33、安全生产责任制考核制度……33
34、责任目标考核制度……………34
35、安全生产资金保障制度………
36、事故隐患整改和登记制度……
37、供应单位管理制度……………
38、安全标志牌管理制度…………
39、机械设备设施及安全防护用具管理制度……
40、机动车辆安全管理制度………
41、高空作业安全管理制度………
42、起重作业安全管理制度………0
一、安全例会制度
1、各级安全生产委员会(安全生产领导小组)要定期召开安全会议:
(1)HSE领导小组会议。每月召开一次HSE领导小组工作会议,传达上级安全文件及决定,总结安排本单位的安全生产工作。

(2)周一安全活动。项目部、作业队开展周一安全活动,传达上级安全文件,学习安全操作规程,针对施工、生产特点检查班组岗位安全自查活动情况,总结安排本单位安全生产活动。每天施工作业前,都要对职工开展安全讲话。基建工程供方应参与作业队或项目部的全部安全活动。

(3)班组安全讲话。班组长要利用班前分工时间进行班前安全教育,传达上级安全指示精神,总结班组安全工作,并针对当日施工存在的安全风险依照法规和标准采取相应的安全措施,督促员工开展岗位自查活动。

2、会议内容
(1)传达贯彻上级有关安全工作的指示精神。

(2)听取本阶段安全生产情况的汇报,总结经验,对存在问题分析原因,制订改进措施,提出下阶段安全工作要求与措施。

(3)决定开展安全生产宣传教育和安全生产劳动竞赛的方式方法、内容及要求。

(4)决定开展安全生产检查的方式、方法、参加人选、检查内容、检查时间等。

(5)按“四不放过”的原则及时研究事故的处理决议,并及时结案。

3、安全会议要做好会议记录。

二、安全教育培训制度
1、本制度适用于本单位以及各分包单位。

2、安全教育培训分领导层教育培训、项目负责人教育培训、安全管理及监督人员教育培训、管理人员教育培训、操作人员教育培训、