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履行项目〈管理目标责任书〉规定的各项任务。全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标。
组建项目经理部，确定管理人员，建立项目规章制度，目标责任分解到岗、落实到人。组织编制《项目管理实施规划》。
参与企业进行施工项目投标和施工合同的签订，并对施工合同的实施全面负责。
对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在规定范围内，决定项目资金收入，确定计酬办法和人员奖惩办法。
在企业授权范围内，负责项目的内部与外部的组织协调，并处理与项目管理有关的内部与外部事项。
建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。组织编制《质量计划》和《安全保证计划》，并负责监督、检查。
严格项目财务管理，负责项目成本管理和成本核算，对项目成本支出签字。
负责项目创优活动及现场文明施工管理，处理突发事件及质量事故。
主持项目的重要会议，对出现的问题提出纠正措施，不断改进项目管理，并负责项目善后工作及工程保修工作。
协助企业进行对项目的检查考评，并进行评奖申报。
北京万兴建筑集团有限公司一分公司
技术经理职责
主抓项目的技术管理工作，贯彻执行国家的法律、法规和规章，确保项目各项经济技术指标的全面完成。
保证项目质量保证体系的正常运行，负责技术对各岗位进行监督、检查和考核。
搞好技术管理基础性工作，认真执行各项技术标准和规范，制定和落实各项技术管理制度，搞好技术文件管理，并抓好人员培训、技术交流。
负责编制项目管理实施规划、施工组织设计、质量计划环境管理方案、质量阶段控制计划，积极
