首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 计划管理 > 九游网(旅游网站)大学生自助游板块商业计划书(59页).rar

九游网(旅游网站)大学生自助游板块商业计划书(59页).rar

资料大小:54KB(压缩后)
文档格式:DOC(59页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/7/19(发布于河南)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“九游网(旅游网站)大学生自助游板块商业计划书(59页).rar”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
九游网(旅游网站)大学生自助游板块商业计划书
1.项目背景
1.1产业背景
1.1.1国内视角
2006年国内旅游人数13.94亿人次,收入6230亿元人民币,分别比上年增长15.0%和17.9%;旅游业总收入8935亿元人民币,比上年增长16.3%,相当于国内生产总值比重的4.27%。由此可见旅游市场潜力巨大。
1.1.2在线消费视角
现今,旅游市场出现了自助游的形式,而且越来越受到年轻人的欢迎,自助游的人群一般选择结伴同行或者单独出行,这增加了自助游在线消费的市场。据世界旅行及旅游协会的报告显示,未来15年中国的旅游需求年平均增长率将达到9.2%,2015年需求将达到3000亿美元,同时自助旅游的增长也逐年成倍增长。在线旅游业的利润率则达到约10%~15%。
1.1.3大学生自助游目前存在的问题
首先,大学生是一个很特殊的群体,他们不满足于一般的景点,更喜欢一些带有探险性质的“超常规”景点,导致旅行社普遍缺乏与之相应的产品,而且大学生能够承受费用多在500元左右,旅行社认为组织大学生旅游既难以设计出有吸引力的线路,利润又太薄,忽略这一市场的开发。而很多网站现今提供的服务又不能满足广大自助游爱好者的需求。
其次,目前中国旅游业处在快速发展时期且空间利润丰厚的状况下,但近90%的大中型旅行社没有针对大学生推出相应的产品,却有很多小型旅行社看好大学生旅游市场这块“蛋糕”,进行非法操作,导致大学生自助游出现很多安全事故问题,引起社会极大反响,使旅行社对此特别警惕,他们也不愿意承担额外的风险。
最后,大学生自身存在资金不足、安全知识缺乏和旅游路线设计,旅游时间有一定的局限性等问题。
2、公司战略
2.1公司概述
2.1.1九游网简介
九游网(www.9tour)创建于2005年10月,现为中国自助游第一网,中国十大专业旅游网站,搜狐等国内知名互联网公司的战略合作伙伴。
九游网依托自身庞大的旅游资源(旅游景点13,500个,旅游地图41,500幅,景点图片153,000张等),为自助游用户提供丰富的原创互动资讯(游记攻略、旅游问吧、驴友博客、BBS论坛等)和个性化旅游产品,使自助游用户能够分享并实现最佳的旅游体验。
2.1.1.1“九游网大学生自助游页面”的特殊链接
该页面利用全国各个大学的网站首页,建立网站链接,使访问该大学网站的游客可以通过该学校链接到我们的网站上,这样可以有效的提高九游网的流量,实现资源的合理利用。
2.1.2九游网理念
九游网深知,旅游最根本的两个因素:旅游资源和旅游者。web2.0的核心价值,就是“用户的参与和互动”。九游网的一切工作,都是以人(自助游爱好者)为核心,不断发掘旅游资源、旅游产品和“人”结合并互动起来的更多可能性。
2.1.3九游网发展历程
2005年10月 九游网创建于河南开封
2006年04月 艾瑞市场咨询(iResearch)首度公布九游网位居国内旅游网站排名第4名
2006年06月 alexa全球排名升至4000名
2006年08月 成为Google Adsense大客户
2006年10月 获得第一笔天使投资
2006年11月 移师北京CBD发展
2006年11月 与国内领先的电子地图服务商MapBar签订战略合作协议
2006年12月 荣膺2006年度中国十大专业旅游网站
2007年06月 住哪酒店预订网(http://www.zhuna)上线
2.2 公司战略
通过网站自身的品牌,全力打造中国自助游第一网站。大学生作为自助游的主力军,现今还没有专业的网站为其提供快捷、有效、便利的自助游服务。而中国的大学生已经成为全世界数量最多的国家,因此开发好大学生市场,就能提高市场占有率,实现公司的品牌效益,真正做到中国自助游第一品牌。
2.2.1 公司使命
投身旅游事业,发扬旅游文化。
2.2.2 公司文化
文明、科技、商业 (civilizationtechnology business)
2.3发展战略
1、通过自身的优势,依托品牌效应,与校内网合作,实现安全自助游的策略,以提高渗透率,减少风险投资,在经济发达地区寻找合适的学校进行商谈,寻找合适的旅店和商家到网站上进行旅游纪念品的交易平台,在此期间本站对这些合作者要给与相当的优惠政策。制定好网站的相关的规章制度,加大技术投入,确保网络交易的安全。
2、与各所学校建立网站链接,并与学校的旅游协会签订相关协议,来宣传网站的宗旨和主要服务内容和优势。
3、在重点学校建立工作室,方便远程管理,实现市场有效的沟通。
4、做好人员的专业培训,提高业务水平,能进行良好的在线咨询问题答疑。
5、与酒店和景点进行协商,对自助游在线预定和提供优质服务,以此扩大学生市场。
6、联合有关旅游部门开展旅游节以及类似的旅游特色活动,来宣传网站形象,提高流量。
7、推出特色旅游路线和组织安全系数高的旅游,确定网站品牌。
8、争取一定内知名媒体对网站进行专题报道,扩大网站知名度。
9、实现广告销售收入和旅游开发项目投资收入。
10、开始实行大学生导游培训计划,实现本站导游收益新亮点。
11、进行资源整合,完善经营体制,巩固各项制度,使网站成为中国知名商标。