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MBA毕业论文_基于SWOT分析的洛阳银行跨区域经营研究(60页).rar

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更新时间:2018/7/18(发布于河南)

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文本描述
摘 要
上世纪 90 年代中期,我国以城市信用社为基础,组建城市商业银行,城市商业银
行是我国银行改革的产物,是金融监管部门整理城市信用社、化解地方金融风险的产物。

当初我国组建城市商业银行的目的主要是防范化解城市信用社累积的金融风险,并不是
扩张其规模。因此,自城市商业银行成立开始,其经营区域就被定位于某一特定城市。

随着银行业的竞争、分化、扩张以及城市商业银行的发展,城市商业银行近年在中
国整个银行业中所担任的角色越来越受瞩目。据统计,2011 年,我国共有城市商业银行
147 家,营业网点近万个;资产总规模达 91822 亿元,同比增长 26.1%,增幅居银行业
之首。金融监管层也逐渐放松了对城市商业银行跨区域经营的限制,允许有经营实力的
城市商业银行跨区域经营。

金融服务是社会经济发展的血液。随着中原经济区建设上升为国家战略,建设中原
经济区,离不开金融的支持。河南经济第二大城市洛阳的发展,将为中原经济区建设提
供强大的“引擎”。而洛阳银行作为河南省唯一一家监管评级达到二级行标准的城市商
业银行则是“引擎”中重要的组成部分。洛阳银行生于中原沃土,根植河洛大地,定位
就是“立足城市居民、立足中小企业、立足地方经济”。洛阳银行强化金融服务和产品
创新,全力打造“市民银行、中小企业首选银行”的品牌形象。洛阳银行作为河南省城
市商业银行中第一家成立县级支行、第一家发起成立首家村镇银行、第一家摘掉“市商
业”帽子、第一家成立首家异地分行的城市商业银行,在跨区域经营中走在了河南省城
市商业银行的前列。本文以洛阳银行为例,分析了其跨区域经营中存在的优势、劣势、
机遇和挑战,并探讨性地为其为其跨区域发展提出了相关建议。

关键词:城市商业银行 跨区域经营 SWOT 分析