本文以广东地区的冻猪肉市场为研究背景，以G公司为研究对象，通过收
集G公司的内部经营资料及调查资料，运用现代市场营销理论和统计分析的方
法，分析了冻猪肉广东地区宏观和微观的营销环境，运用SWOT原理，对G公
司的冻猪肉经营进行了优势、劣势，以及机会、威胁等方面的分析，认为G公
司虽然面临着挑战，但身处于发展机遇之中，要想取得理想的经营业绩，能在营
业额及利润两方面都能有持续的增长，关键是能否制定和有效实施市场营销策
略；在此基础上，对冻猪肉营销市场进行细分，进而制定了 G公司冻猪肉市场
营销的目标选择及市场定位；并从产品、价格、渠道、促销和服务策略等方面系
统提出了 G公司冻猪肉的市场营销策略组合。为了保障市场营销策略得以实施，
最后制订了 G公司冻猪肉在广东地区营销的相关组织结构及保障措施，以期对G
公司的营销提供指导，并对同行业其他企业的市场营销提供借鉴。
关键词：冻猪肉，广东地区，营销策略
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