当前，对企业战略管理的研究已经越来越重视人力资源战略在企业竞争优势
或竞争力获取、发挥中所表现出的核心作用。因此，企业只有通过实施战略性的
人力资源管理，进行人力资源的开发，加强员工的培训和培养，才能获取核心竞
争力，最终实现企业的战略愿景。所以，如何建立适应企业发展的，科学完善的
战略性人力资源培训体系自然就成为对现代企业人力资源管理的重要内在要求。
本文首先对相关的理论文献进行了总结，并回顾了国内外相关研究现状，然
后着重分析了企业培训与战略发展的相互关系，进而以此为基点，探讨构建以战
略为导向的新型培训体系，为后面的案例分析和具体培训方案的实施提供理论依
据。
案例分析主要是以A公司为背景。首先介绍了A公司的概况，包括A公司的
组织结构、人力资源基本情况以及培训现状并对A公司目前的培训状况进行了全
面分析梳理。然后，针对存在的问题，通过对必要性和充分性的分析，阐述了构
建A公司以战略为导向的培训体系的思路和步骤，在此基础上，通过培训需求分
析、制定培训计划、培训实施管理和培训效果评估，构建了A公司战略导向的员
工培训体系，并提出合理化建议，主要包括为了更好地实施A公司战略导向的培
训体系应该加强组织和制度等层面的保障，为构建战略导向培训体系提供支持和
帮助。
关键词：战略管理；人力资源；员工培训
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