为使公司的办公工作实现规范化、程序化、制度化，进一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进公司经济目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。

1、公司全体员工必须保持旺盛的精力，严格遵守上下班制度，不得迟到、早退、擅离职守。不准带小孩上班。如有临时事务，应向部门负责人请假。

2、上班时间集中精力做好本职工作，不准在室内外闲谈、串岗、聊天、高声喧哗、下棋、打扑克，不准在电脑上打游戏等一切娱乐活动。

3、上班时间要仪表端庄，夏季不准穿拖鞋、背心、短裤。要时刻保持个人和公司的良好形象。

4、各部门要保持相互配合，通力合作，保持健康、和谐、积极向上的工作氛围。

5、树立求真务实、开拓创新的企业主人翁精神，转变工作作风，提高办事效率，提高优质服务，反对拖拉作风，反对推诿扯皮。

6、公函、文件要及时登记、传阅、催办，不得私拆、扣压和拖办。

7、人力资源部对公司部署的各项工作负责进行催办、查办，并建立催、查、办制度。

本制度自发布之日起生效，最终解释权归人力资源部。

河南安澜工程有限公司
二〇一二年三月十二日

河南安澜工程有限公司
会 议 制 度

为进一步规范公司会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制定本制度。

一、总经理办公会议制度
1.总经理办公会议是总经理集体办公的例会，会议主要讨论、研究和解决全公司工作中的重大问题。

2.总经理办公会每两周召开一次，如遇特殊情况可随时召开或推迟，正常情况下定于周一召开。会议由总经理主持，副总经理参加，人力资源部经理及与会议议题有关的部门负责人列席，人力资源部负责会议记录。

3.凡提交总经理办公会讨论、研究和解决的问题，提交人员同时还应提出解决问题的方法或建议供会议参考。

4.凡提交总经理办公会议讨论研究和解决的问题提交人应于会前准备好汇报提纲，征得主管领导同意后，交公司人力资源部列入会议议题，由公司人力资源部汇总统一向总经理汇报。

5.汇报人的发言要简明扼要，与会人员对于领导讲话、建议及不同意见等会议内容，要严格保密，不得随