文本描述
传播与分享有价值知识的最佳合作者
知识的小溪从侵蚀过的沟壑间缓缓流过,它发源于久远的高山。溪水不大,不及江河滔滔,愿足以滋养您的心灵。
2012服务手册
上海博然企业管理咨询有限公司
上海博然企业管理咨询有限公司致力于传播有价值的知识并改善组织和个人的学习行为,以知识改变命运的态度,以创造性的思维不断开拓新的知识传播模式来满足组织和个人的成长需求。
秉承成为传播与分享有价值知识的最佳合作者的理念,提供组织员工管理技能训练、特定行业定制培训、专业领域深度合作、学习工具开发等企业培训整体服务;针对组织中存在的问题,提供基于解决问题导向的专业化服务。
“诚”——诚意正心,“专”----宁静致远,“合”---群策群力,我们的服务理念使我们有别于其他服务商,我们和客户融为一体,根据每个客户的具体情况提供方案,采用第三方咨询的态度,力求对企业组织和员工提升价值。
我们广泛与各类优秀培训教育机构、国内外卓有成就的学者、顾问合作;辅以丰富的培训系统、课件、工具;基于多年来对企业培训的理解,积累了多种有效培训模式和众多成功实施案例。
我们的运营团队是一批毕业于著名高校,有多年企业运作和管理经验,具有深厚的专业背景的顾问构成,以客观、中立的态度、严谨和务实的操作,服务于我们的客户。
核心课程系列:
人文素养:
法德管理
盛世收藏
创意空间
中国陶瓷鉴别
东西方艺术比较
领导者思维与能力:
领导者的内在力量
领导谋略的空间层次
教练(辅导)心理和技术
宏观经济解读与增长方式转换
职业化管理技能提升:
fish
演讲与沟通
产品创新管理
成功团队工作坊
班组长飞鹰训练营
看电影品管理系列
问题的分析与解决
成为新领导者的挑战
从技术人员走向管理
从骨干员工走向管理
采购管理与成本控制
物流策划与物流管理
高效能人士的七个习惯
中层干部的执行力提升
非财务经理的财务管理
项目组合与项目群管理
高效主管的八大核心技能
CTDM创新思考与高效决策
非人力资源经理的人力资源管理
人力资源管理经典问题实务及解决方案
网格化营销
基于全业务的销售管理之道
社区经理精确营销技巧提升
融合业务区域推广能力提升研讨
全业务时代经营分析与营销策划
全业务背景下营业厅日常运营管理
渠道经理综合能力提升-微区域经理
全业务运营下渠道战略管理与渠道管控
全业务竞争时代——区域化营销活动组织与实施
全业务信息化时代-集团客户经理进阶训练“三国演义
全业务数据制胜——3G增值业务发展策略与营销创新
实战项目:
精彩生活每一天
企业文化价值观行为训练
企业内部课程开发实战训练
PBL营销战略与营销能力提升
职业化素养训练与职业化能力测评
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