众所周知，新中国成立后，我国图书发行是依靠新华书店系统，
专业科技图书发行在改革开放前也主要是通过这一渠道进行的。但
是，改革开放后，伴随我国经济的增长与活跃，各行各业对专业科技
图书的需求日益加大、仅依靠传统的新华书店系统来发行专业科技图
书，己无法满足各行业对该类图书的需求，因此，各行业内部开始出
现由各部委牵头的专业科技图书发行站点。进入九十年代，我国经济
发展开始加速，各行业对专业知识和资料文献的需求空前高涨，已有
的两种专业科技图书发行渠道都存在着品种单一，更新缓慢，发行人
员专业知识缺乏，服务态度差和服务范围窄等各种问题，己无法适应
和满足这种需求，由此，民营专业科技图书发行公司开始应运而生，
四川思达图书发行公司便是在此种背景下成立的。
科技图书发行属于图书发行行业里的细分行业，虽然它有其自身
的特点和优势，但仍具有图书发行的行业共性，仍存在很多民营图书
发行公司所共有的不足之处，四川思达图书发行公司正是这样的公
司。
经过15年的发展，四川思达图书发行公司现在己发展成为一家
中型科技图书发行公司，但由于内外各种原因的存在，该公司近一两
年的发展速度开始放缓。如何运用现代化的管理方式，整合公司内外
部资源，发挥现有优势，规避和消除存在的问题，在竞争中保持强劲
的增长势头，加速扩大市场份额;如何实事求是地确定公司未来几年
的发展战略，并通过自身调整去实现新的发展战略，正是现阶段四川
思达图书发行公司急需解决的问题。
本论文主要从四川思达图书发行公司所面临的宏观政策背景、行
业特点和竞争态势着手，利用PEST分析、EFE矩阵、IFE矩阵、BCG
矩阵、SWOT等分析工具来分析企业内、外部环境，并结合企业发展
战略的相关理论以及战略管理理论，就企业发展战略的选择和实施上
提出了相应的建议，同时对企业战略实施的相关问题进行了具体的探
讨。
关键词:四川思达图书发行公司科技图书战略发展资源
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