摘要
市场经济和全球经济一体化引发的日趋激烈的银行业间的竞争，归根结底是人
力资源的竞争。在复杂多变的宏观经济运行背景下和商业银行日益强劲的发展态势
下，NJ农村信用社的发展受到了严峻挑战，正面临企业快速发展与企业自身人力资
源管理水平严重滞后的矛盾。如何提升企业人力资源管理的价值，提高企业的核心
竞争力，是摆在NJ农村信用社面前非常紧迫而又现实的课题。

本文以NJ农村信用社的发展历程和管理现状为背景，对信用社的人力资源管理
改革体系进行了设计。首先，本文对NJ农村信用社发展历程与管理模式进行阐述，
其次对其人力资源现状及问题进行分析，并以调查问卷的方式对人力资源体系改革
进行设计，最终逐条提出人力资源体系改革的实施与保障。本文以现代人力资源管
理理论为指导，结合NJ农村信用社的实际情况，从人才吸引、维系、激励的角度出
发，对NJ农村信用社人力资源体系现状进行评估，对其改革机制进行研究。从而充
分发挥人力资源的激励作用，有效吸引、保留、培养优秀的员工，增强信用社的竞
争力。

本文以NJ农村信用社人力资源管理为研究对象，注重理论联系实际，通过系统
研究了该企业人力资源管理的存在的问题及原因，并提出了相应的解决措施，对于
NJ农村信用社的发展具有比较积极的意义。

关键词：人力资源管理效用评估人力资源改革