摘要
医疗事业的发展关系到人民群众的生活质量，而目前的医疗改革给医疗服务机构
提出了新的要求，医院如何在当今这个激烈竞争的医疗市场环境中博得一席之地将
成为各大医院的一个新的命题。武汉市第一医院近年来发展较快，取得了一定的社
会和经济效益，达到市级医院先进水平，但相对那些大的综合性医院（如同济、协
和等）还处于竞争劣势的地位。医院在医疗服务质量、人力资源制度及医院文化建
设等方面尚有待改进，还需要深入开展战略管理研究来指导医院进一步的发展。

本文以武汉市第一医院的历史文化以及当前国内医疗行业发展现状为背景，以
现代企业战略管理理论为指导，通过对医院进行实地考察，并查阅大量文献，运用
环境分析理论、竞争战略理论及SWOT分析方法等，结合武汉市第一医院的实际情
况，分析宏观外部环境的影响和变化，得出了医院目前面临的机遇与威胁，并通过
分析医院自身的优势和劣势，剖析医院的内部竞争力，制定出SO、WO等发展战略。

同时，通过对各种战略进行评价和分析，提炼出适合医院发展的战略方案，即以人
为本，特色科室带到全院规模发展的战略。此外，文章阐述了其战略如何在各层面
进行成功实施及战略实施后如何进行评估控制。

关键词：武汉市第一医院；战略管理；竞争战略；SWOT分析；