摘要
随着经济的发展和市场竞争的日益加剧以及精益思想的推广，供应商选择越来越
受到专家学者和企业的关注。企业开始重视并加强与战略供应商之间的合作。企业选
择的供应商是否适合其自身发展需求、是否有良好的发展前景已经成为关系到企业能
否持续发展的重要因素。由于A公司需要在全球范围内实施精益生产管理，其现有的供
应商选评体系并不能适应全球采购的需要，特别是不能适应精益生产环境的要求。为
了选择与精益思想匹配的供应商，需要在供应商选择体系上有所改进。

本文主要研究精益生产背景下的A公司供应商选评体系问题。首先阐述论文的研究
背景和国内外研究的现状，其次概述供应商选择的相关理论和精益思想环境下对供应
商的要求，然后介绍A公司的背景和A公司原有供应商选择的流程，接着分析A公司供应
商选评目前在选评流程、选评指标和选评方法方面存在的问题，最后基于精益生产的
要求，从选评流程、选评指标和选评方法等方面优化了现有的供应商选评体系。本文
对A公司供应商选择工作具直接指导意义;对同类型企业的供应商选择有一定的借鉴意
义。

关键词:精益生产;供应商选择;供应商选评指标