SJ公司是一家机械制造企业，专门为工程机械、商用卡车类企业提供配套车
轮，生产以小批量、多品种为主。由于产品有较多的规格品种，需要生产人员能
够做到快速反应、减少浪费。而由于当前企业生产型员工流失严重且受劳动力短
缺大环境的影响，企业需要采取有效的措施改进对生产型员工的管理，以便有效
解决企业当前存在的问题。
本研究通过对SJ公司生产型员工的需要和满意度情况展开调查，运用SPSS
统计软件从人口变量和工作变量两大角度进行了分析，总结出了员工在各个因素
上的需要和满意度差异，根据分析的结果，结合SJ公司人力资源管理问题，提出
了优化企业人力资源管理的四大措施:实施人性化的管理、加强企业制度的执行
力度、实施公平合理的薪酬福利政策、改进员工激励方式。
关键词:机械制造企业;员工需要;工作满意度;人力资源管理改进
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