摘要
2008年，全球金融危机的爆发给世界范围内的企业造成了不同程度的打击，危机之
后采用何种战略决策才能让企业回归到快速发展的轨道是每个企业家关注的焦点。JN
公司是国内较大的一家锰矿进口商，受金融危机的影响，国内外竞争日趋激烈，生存空
间日趋狭窄。在种种不利的条件下，JN公司该如何决策
本文通过对JN公司的深入调查和研究，收集整理了大量的国内外资料，对JN公司目
前所处的内、外部环境进行了较为详细的研究。文章通过对JN公司的Sw0T分析，找到了
企业的优势、劣势及企业面临的机会和威胁，同时也对企业多元化行业选择、进入方式
和时机等与企业多元化经营成功紧密相关因素进行了分析，进而提出了JN公司的多元化
决策的改进建议。

本论文的写作，不仅对JN公司多元化战略制定和实施，保持和提高公司核心竞争力
具有重要作用，而且对国内企业在制定和实施多元化经营战略的方法和思路上也具有重
要借鉴作用。

关键词:矿产品贸易;公司战略:多元化