本文以迈克尔.波特的价值链理论为依据,分析了外贸企业在价值链上可能的增值
战略方案。首先,作者对国际贸易及国际采购行业做了综述;然后,对跨国贸易企业TW
集团现状进行了分析,就研发的本地化与全球化战略比较分析,并分析了TW集团的核心
竞争力;最后,作者提出了以增值服务来提升竞争力的方案,即通过采用扁平式组织结
构管理模式,优化价值链;通过优化供应商管理与客户管理整合价值链;通过战略采购
和品质管控提供增值服务,通过全球化与本地化研发的配合,开拓品牌以提升核心竞争
力。
关键词:增值服务;价值链;价值竞争;跨国贸易集团