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滨州市无棣县鲁北通力国际商贸城营销策划方案(42页).rar

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文本描述
鲁北通力国际商贸城营销策划
(讨论方案)

山东邦正文化发展有限公司
二0一一年三月十五日

策划思路

一切为销售服务。

科学分析 理性定位
团队作业 迅速出击
房地产是典型的资金密集型企业,利润来自资金运作的好坏。比如,一个5万平方米的项目,以3200元/平方米一年卖完所实现的利润率将高于以3500元/平方米两年卖完,除此之外,更重要的是减轻了风险。

房地产项目的最大风险是时间。一方面银行利息,开发商运作费用都与时间密切相关。同时,时间将带来很多不可预见的风险。看一看有些耸立在国内大量的滞销楼盘,大多数都是因为无法规避风险而带来的,百分之几十的预计利润只是一场空想。

开发商最大的风险是时间,其间的各种变数,是开发商根本无法控制的因素。所以任何时候,都应该以成交量和成交速度为首要指标,房地产的利润很大程度体现在资金运转速度上。

而且,更是考虑到开发商对回笼资金的需要,因此,我公司在制订营销推广策略时,具体采取的策略分为:对企业外部和对项目自身两个部分。