北大纵横管理咨询公司

目 录

第一章总则 1
第二章职业生涯规划系统 3
第三章职业发展通道 5
第四章员工开发措施 6
第五章组织管理 9
第六章附则 12
附件一：员工职业发展规划表 13
附件二：员工能力开发需求表 16

第一章总则
适用范围
本办法适用于濮阳濮耐高温材料有限公司（以下简称濮耐）全体员工。

目的
充分、合理、有效地利用濮耐内部的人力资源，实现濮耐人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；规划濮耐员工的职业生涯发展，最大限度地发展濮耐的人才，为每一位员工提供不断成长的机会，促进员工与濮耐共同进步。

原则
系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。

长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。

动态原则：根据濮耐的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。

主体
职业生涯发展规划主体是员工和濮耐，分别承担个人职业生涯计划和濮耐职业生涯管理的功能。这两个主体彼此之间互动、协调和整合，共同推进职业生涯规划工作。

濮耐和员工之间建立顺畅的沟通渠道，以使员工了解濮耐需要什么样的人才，濮耐了解并帮助员工设计职业生涯计划。

濮耐为员工提供多条晋升通道，给员工在职业选择上更多的机会；
濮耐鼓励员工向与濮耐需要相符的方向发展，并辅以技术指导和政策支持。