成本不仅是影响企业利润高低的一个因素，更是一个影响到企业竞争力大小、发展潜
力高低的重要问题。战略成本管理正是提升企业竞争力的新工具，运用战略成本管理
的方法，从企业战略高度出发，培育企业长期竞争优势，才能使企业在现今激烈的竞
争中取胜。本文试着从战略成本管理的理论研究出发，分析L公司如何运用战略成本
管理方法提高企业竞争力。

本文首先从战略成本管理的理论研究出发，介绍了战略成本管理的目标和对象、
基本要素和管理模式。接着论述了价值链分析、成本动因分析和战略定位分析三大战
略成本管理分析工具。其次分析了L公司目前的成本管理现况和存在的问题，在战略
成本管理的相关理论和分析方法指导下，提出L公司导入战略成本管理的思路，以指
导该公司何如实施战略成本管理，取得优势。

关键词：战略成本管理战略成本分析实施和运用