首页 > 资料专栏 > 地产 > 商业地产 > 主题商业 > 皇冠假日酒店(KTV大堂)精装修工程施工组织设计(150页).rar

皇冠假日酒店(KTV大堂)精装修工程施工组织设计(150页).rar

资料大小:255KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/7/5(发布于云南)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
第一章编制说明及依据

第一节编制说明
1、惠州皇冠假日酒店由香港南旋集团下属的惠州港升置业有限公司投资兴建的大型综合性“五星级”国际品牌酒店,集大堂、客房、宴会、餐饮、娱乐、休闲、商务及会议为一体的高规格、高档次多功能的国际酒店,我司施工区域为裙楼1-4层公共区、1层桑拿、负1层桑拿、KTV、24层总统套房、25层行政酒廊,其中一层为酒店大堂和大堂吧、餐厅、桑拿区、二层为宴会厅及餐厅、三层为会议区、四层为康体、游泳、办公区;负1层为桑拿区和KTV区、24层总统套房、25层行政酒廊。酒店整体风格体现现代感与曲线之美。本工程装修整体风格体现为突出酒店的特点,以文化氛围的相融与统一,以优秀的设计,优良的工程,优质的服务创造出艺术与实用完美结合的高品质室内空间。

2、本施工组织设计针对惠州皇冠假日酒店裙楼1-4层公共区、1层桑拿、负1层桑拿、KTV、24层总统套房、25层行政酒廊室内装修装饰工程的施工进行编制,对本装饰工程的施工组织、施工管理、劳动力组织、材料、机械设备供应、施工总体部署、工艺流程、分部分项工程施工工艺、施工进度、质量与安全措施等做了详细而周全的总体规划,使本工程在装饰施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,工程管理更加合理而有效。我司本着“诚信、优质、高效、创新”之宗旨,凭我司多年来设计和施工大型国际品牌酒店的装修经验,同时以雄厚的企业整体实力为依托,优质、高效、低耗地完成本项目装修任务,从而达到高质量、高标准、高水平,获得令业主满意的结果,用我们的承诺和智能雕塑时代的艺术品。

第二节编制依据
一、依据惠州港升置业有限公司提供的有关惠州皇冠假日酒店本次施工范围的建筑图纸及装饰图纸等相关资料。

二、依据香港郑中设计事务所(CCD)和深圳市建威装饰设计工程有限公司设计与亚泰公司深化的惠州皇冠假日酒店室内装饰工程设计图纸。

三、依据本公司ISO9001质量认证体系标准文件及作业指导书内容。

四、依据相关规范(国家文件)
1、施工及验收规范
(1)《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50210-2001)
(2)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-2002)
(3)《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》(DBJ01-27-96)
(4)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2001)
(5)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)
(6)《钢结构工程质量检验评定标准》(GB50221-2002)
(7)《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)
(8)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
(9)《室内空气质量标准》(GB/T18883-2002)
(10)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)
2、安全规范
(1)《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)
(2)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
(3)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
(4)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
3、法律、法规
(1)《中华人民共和国建筑法》
(2)《中华人民共和国合同法》
(3)《中华人民共和国质量法》
(4)《中华人民共和国计量法》
(5)《建筑工程施工合同管理办法》(95建第78号)
(6)《建设工程质量管理办法》(2001建第29号)
(7)《建筑装饰装修管理规定》(95建第46号)

工程概况

第一节概述
1、工程名称:惠州皇冠假日酒店
2、建设单位:惠州港升置业有限公司
3、工程地址:惠州市惠城区水口镇民生路
4、工程施工范围、特征、规模:裙楼1-4层公共区、1层桑拿区、负1层桑拿、KTV、24层总统套房、25层行政酒廊室内装饰装修工程施工,装饰装修总面积约26000㎡。

5、监理单位:惠州市工程建设监理有限公司
6、设计单位:香港郑中设计事务所、深圳市建威装饰设计工程有限公司及深圳市亚泰装饰设计工程有限公司深化
7.施工单位:深圳市亚泰装饰设计工程有限公司

第二节施工总体目标
一、工程质量
质量达到合格标准,保证资料齐全完备,观感得分率达到92%以上,单位工程一次交验合格率为100%,工程回访率100%,争创优质工程。

二、工程进度
满足业主的要求,按工期完成,1-4层公共区力争在2010年4月30日完成交工,桑拿及KTV区力争150天完工。

三、安全生产
防止重伤、杜绝死亡,按“一标三规范”达标。

四、安全、文明施工
创造市级安全、文明工地,通过做好现场规划管理,使场容、场貌得分达到85分以上“标准化工地”。

五、降低生产成本
通过优化的施工方案,使本工程总体投入最少,节省成本,控制管理,使本工程最大限度合理用工、用料、而且达到有效控制施工成本目的,把管理效益通过创新回报社会。