首页 > 资料专栏 > 制造 > 物料采购 > 采购综合 > 新采购管理实务(ppt 77).rar

新采购管理实务(ppt 77).rar

跨国采购
V 实名认证
内容提供者
资料大小:470KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/2/4(发布于上海)

类型:积分资料
积分:8分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
目录 一、采购功能的变与不变 二、采购及供应管理的角色 三、采购目标与政策 四、采购作业程序与组织 五、成本分析与价格原理 六、货商搜寻与评选 七、有效的品质管理及绩效评估 八、信息科技与电子商务的影响 九、结语与讨论 采购的定义与活动焦点 在最优惠的情况下,由外部资源取得经营、维持及管理公司的主要和辅助活动所需的所有东西、服务、能力及知识 ü决定所需购买的东西与服务的规范(品质及数量等) ü 选择最适合的供货商 ü 准备及执行与供货商议价以建立协议 ü 下订单给选定的供货商 ü 监视及管控(跟催)订单 ü 追踪及评估(处理诉怨,维持产品及供货商档案更新,供货商评分与供货商评等) 采购物品的分类 q原材料 (Raw Materials) q 补助材料 (Supplementary Materials) q 半制品 (Semi-manufactured Products) q 零件 (Components) q 成品 (Finished Products) q 投资商品或资财设备 (Investment goodsor Capital Equipment) 此资料来自www.m448企业管理资源网,大量的管理资料下载