为实现以上研究目标，本文以建筑企业项目成本控制为对象，综合运用文献
研究法、综合分析法、理论联系实际法以及对比法;并借鉴国内外的最新研究成
果，充分考虑我国建筑企业建设项目成本管理的实际特点，引入了挣值控制方法、
模糊综合评价方法、成本预警法等新的管理方法，构建了一套适合于建筑企业施
工项目成本控制的理论与方法体系，并将其研究成果应用建筑企业施工项目成本
控制的实践过程，既验证并检验了研究成果的有效性，又有利于促进理论与方法
体系的改进与完善。
随着我国经济体制改革的不断深化，市场机制逐渐完善，施工项目成本控制
决定着企业经济效益状况以及竞争优势，成本控制逐步成为施工项目管理的中心
内容。这一问题的研究对规范企业成本控制行为、降低施工项目成本控制损失、
促进提高企业市场竞争力以及成本控制的效益与效率等，都具有十分重要的现实
意义。
通过本文的研究，逐步为建筑企业的建设项目成本控制与管理构建一套行之
有效的理论与方法体系，实现对施工项目成本的有效控制，解决施工项目成本的
有效控制问题，将挣值理论和成本控制效果评价应用到实际中去，并对成本控制
效果进行综合评价。通过对评价结果的综合分析，持续改善施工过程的成本控制，
最终达到规范成本控制，降低施工项目成本的效果。
关键词:建筑施工项目;成本控制;挣值理论;预警;控制效果评价
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