甘肃酒泉风电基发展具备诸多优势，如政策支持优势、风力发电气候环境好
与风电场建设条件好的自然优势、风电配套产业快速发展的优势。但也存在一些
问题，主要是电网建设相对滞后，调峰电源技术有待提升，终端用户需要大力拓
展等问题。

在对甘肃风电优势的分析以及存在问题的分析的同时，通过加强对风力发电
市场形势的分析判断和动态监测，及时跟踪国家有关新能源产业政策和风电行业
发展情况;优先介入大型电力集团等央企投资的风电项目;通过对风电企业的风
电机组运行状况和使用寿命的调研，对系统可靠性进行分析，进而确定我们的风
险偏好;重点关注当地政府、电网公司对后续调峰电源建设、输变电电网工程建
设规划情况，电网公司对风电上网的准入标准以及并网技术发展对电源企业的影
响。

由于建设银行在长期的经营活动中形成了自己经营优势，在能源领域参与了
许多大中型项目。面临“低碳经济”时代对金融的要求，面临激烈的同业竞争，
需要正确认识自己的优劣势，走出一条适合我国发展的能源转型特点的绿色低碳
环保信贷战略。本文运用战略管理、低碳金融等理论，就如何发挥建设银行的优
势，实现酒泉风电基地项目建设与建设银行的优势对接提出自己的看法。根据风
电行业的特点突出构建客户需要的产品，搭建适合自身的平台，除传统的资产负
债业务外，着力为客户提供现金财务管理、供应链融资、低碳金融产品等新型服
务及产品，只有提供客户满意的产品，才能构造自身的竞争力，也才能在激烈的
竞争中发展。

关键词:战略设计，信贷，风电