摘要
企业的发展，尤其是制造业企业的发展，成本的有效控制直接关系到企业的
盈利状况。制造业企业的成本控制中，原材料采购价格的高低对成本影响很大，
所以只要锁定了原材料的采购价格也就基本上成功控制了企业的生产成本。面对
价格剧烈波动的原材料市场，企业锁定原材料的采购成本看上去是一大难题，但
企业只要合理利用商品期货工具就能迎刃而解，使企业锁定原材料价格，有效控
制生产成本。创科集团作为目前全球领先的电动工具供应商之一，原材料采购成
本占了企业总成本的大部分，所以利用期货工具来控制企业的成本意义重大。

“国储铜”事件的发生使人们重新审视商品期货交易，一个交易员通过商品
期货交易竟然造成了国家9.2亿元的损失，如何有效控制商品期货交易的风险成
为讨论的焦点。本文通过运用商品期货操作风险控制理论对“国储铜”事件的深
入研究，得出企业内部操作风险控制机制不足、内部操作风险控制机构不健全是
导致“国储铜”此类事件的主要原因，只有不断完善企业内部操作风险控制才能
利于期货交易的顺利进行。本文通过对创科集团商品期货交易的研究，认为创科
集团在期货交易操作风险控制方面存在着诸多不足，如期货部有的岗位从业人员
不具备期货从业资格、期货委员会里缺少‘懂金融知识的高管、内部控制制度未被
严格履行和不够完善等问题。为了解决这些问题，本文提出了两方面的对策建议，
一是企业内部应当不断完善内控制度，二是企业外部，政府应当为企业开展期货
业务提供一个规范有序的市场环境。若能完善以上两个方面，创科集团以及其他
更多企业将能更好地利用期货工具进行套期保值，稳定企业生产，促进国民经济
的发展。

关键词:商品期货操作风险内部控制创科集团