摘要
信息化是世界经济和社会发展的必然趋势，信息技术对提升工业技术水平、
创新产业形态、推动经济社会发展发挥了重要作用。加强安全生产和提高管理水
平始终是煤炭企业的两大重要问题，而加快实现信息化则是解决这两大问题的重
要途径和手段。信息系统的建设和实施应从企业内部管理入手，从最基本的生产
加工环节入手，逐层实现职能环节的信息化，实现物流、信息流与资金流的有效
结合，通过信息化管理，将信息流、物流、资金流、人流有机地结合起来，实现
市场化、规范化、程序化，实现与国际运营水平的接轨。

本文从神华乌海能源有限公司的信息化现状出发，指出了公司信息化应用系
统建设的目标、指导思想和基本思路，并以此为基础进行研究，提出了信息化建
设的综合架构，设计了以本质安全管理系统、安全监测管理系统和矿井人员管理、
调度、通讯系统为主的安全生产管理平台，以财务管理系统、物资供应管理系统
和人力资源管理系统为主的财务业务一体化管理平台，以原料产品管理系统、质
量管理和运输管理为主的原料、产品管控一体化平台，以及日清日结考核管理系
统。

通过神华乌海能源有限公司的信息化建设，实现了产品、资金、设备、人
力、销售等方面的集中管理和控制，并在提高公司管理水平、加强安全生产、
提升产品质量、减少生产成本等方面都有了极大的改进，为公司今后发展奠定了
强有力的基础。

关键词：神华乌海；信息化；煤炭企业；安全生产