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组织结构设计(二)(ppt 26).rar

草莓设计
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资料大小:12KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/2/4(发布于广东)

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文本描述
'组织结构设计(二) 组织结构设计的基础理论 组织结构类型 组织设计的目的、任务和原则 组织设计的权变因素 2 组织部门化 2.1 组织部门化的基本原则 部门化是指将组织中的活动按照一定的逻辑进行安排,划分为若干个管理单位的活动过程。 部门化的基本原则 ①因事设职和因人设职相结合的原则 “事事有人做” “人人有事做” ②分工与协作相结合的原则 ③精简高效的部门设计原则 2.2 组织部门化的基本形式与特征比较 1. 职能部门化 把相同或相似的活动归并在一起,作为一个管理单位即为职能部门化。是一种传统而基本的组织结构形式。 ......