XC公司作为国有集团性企业，其生存与发展对于企业员工发展，地区经济发展，
乃至于社会稳定均具有重要的影响。面对公司内外部环境的挑战和压力，通过公司内外
部环境的SWOT分析，得出人力资源投资开发战略是其增强核心能力的必然选择，从
而论证了西安XC公司建立员工培训体系的必要性。
本文在借鉴国内外企业培训体系的基础上，以近代、现代人力资源开发理论、员工
培训相关理论为指导，结合XC公司的具体情况，采用理论联系实际、比较研究、综合
归纳等方法，对XC公司的培训体系现状、存在的问题、难点和原因进行了深入分析，
提出了建立培训体系的合理框架、应遵循的基本原则，导入建立XC公司开放式员工培
训体系的观点、设想和模型，从而完成了XC公司培训体系架构的设计。
【关键词】人力资源培训培训体系
【研究类型】应用研究
==>>