整体论文可以分为五个部分：
第一、绪论部分，对本次论文的研究背景、目的意义、研究方法及报告结
构等进行了阐述，对论文整体作了概述。
第二、基本理论部分，对论文中涉及的集团管控，集团财务管控，阿米巴
管理模式三个相关内容的基本概念、理论、内容、分类、特点、操作原则、操
作方式、部分实例等信息进行阐述及分析，为后续分析，指导RX集团的管理实
践提供了理论基矗
第三、RX集团经营管理及财务管理状况部分，对RX集团的基本情况、目前
RX集团企业所面临的内外部环境，经营管理问题，以及财务管理现状、存在问
题等进行描述和分析，说明RX集团想要进一步发展，突变现有的瓶颈，需要在
企业战略、经营管理、财务管理等多个方面进行转型变革。
第四、阿米巴模式下的RX集团财务管控部分，基于企业财务管控理论以及
阿米巴模式的特点，结合RX企业实施阿米巴管理模式的现状，对RX集团在应
用阿米巴管理模式前后的组织结构、管理实践、财务管控机构、财务管控流程、
财务管控方式等都作了较为详细的对比、分析，阐述阿米巴模式下的RX财务管
控体系的设计、实施等，提出了在阿米巴模式下初步的解决方案。如：阿米巴
经营简而言之是把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在
公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经
营。阿米巴模式由于各阿米巴多采用独立法人或者是虚拟的独立法人形式，全
员参股经营的方式，组织机构类似集团总公司、子公司的的形式，所以适宜以
分权型或是混合型财务管控为主，间接管控各阿米巴的财务管控策略以及管控
手段，如：战略规划控制、预算控制、审计控制、会计控制、重大财务事项预
审和授权批准为主，另一方面，由于是半虚拟运营，需要财务部门为每个阿米
巴提供独立核算的管理会计，同时也为了便于监控、节约财务费用等建立了单
独核算、统一汇总的财务格局。
第五、结论部分，对论文中内容进行总结及概要。
关键词：
集团财务管控，阿米巴模式，财务管控模式，财务管控方式
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