半导体行业作为当今信息产业的支柱，其发展程度对于整个国民经济的发展亦会产
生重大影响，因此半导体行业的健康良性发展意义重大，这就要求半导体企业能够具备
良好的内部管理能力，建立适合半导体企业特点的、稳定的、具备可持续发展能力的内
部控制管理机制，只有这样才能够为中国经济的健康快速发展提供有力保障。但目前中
的半导体企业的管理能力参差不齐，有很多半导体企业都是从老的国有企业体制转变而
来，从现代管理的意识与实践上与国外同行业企业还有一定的差距，那么现阶段如何在
中国半导体企业中建立内部控制机制，并有效地落实下去就显得尤为重要，因此，本文
通过对国外现行的相对成熟的内控体系的研究与分析并与当前中国内部控制工作的开
展进程相对比，以此确定中国企业目前内控体系的现状及发展方向，在此基础上，重点
有针对性地对半导体行业内控开展进行分析，结合半导体行业高投入、高技术门槛、专
业科技人员短缺等特点及内控环境不完善、风险评估手段简单、内控信息化程度差等现
状，针对其存在的高运营风险、高财务风险、高原材料采购风险、高财务风险等进行了
专门的内控架构设计及具体风险防范方法的研究与挖掘。
虽然，中国的内控工作实质性开展时间还不是很长，但从其进展速度以及内控效果
的提升是有目共睹的，那么在具有较强专业性的行业，在国家相关部委出台的总体内控
框架基础上建立一套更具有针对性，具有更强的推动力的、专业化的内控体系将会起到
更加明显的作用，为此，也希望本文能够在此方面对各领域的管理人才提供一点点思路，
以使中国经济屹立在世界之林。
关键词：
内部控制，风险，内部环境，半导体制造
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