第2章介绍了项目管理、项目进度管理、ERP项目的基础理论与方法。

第3章结合项目进度管理理论和方法介绍了鞍山公交ERP项目进度管理方案
的制定过程及方案内容，对方案制定的依据和制定的方法进行了详细的阐述。

第4章结合项目进度管理理论对鞍山公交ERP项目进度管理特点和存在的问
题进行了概要性的描述，根据这些项目的特点和问题进行进度偏差深入分析，并
介绍了分析的方法和出现偏差原因。

第5章根据项目进度偏差原因，提出了项目进度控制解决办法。包括详细的
项目进度控制策略的选择、项目进度控制方法的选择、项目进度控制的具体措施、
项目进度控制措施实施的保障措施及预期效果分析等。

本文所提出的鞍山公交ERP项目实施问题，在公交ERP项目实施中较为常见，
所提出的解决措施对今后其它公交ERP项目的进度管理会有一定的借鉴意义。

关键词：鞍山公交公司ERP项目项目进度管理项目进度控制