奥图公司是由资深技术人员创办的，以项目管理为主的高科技企业。奥图公
司目前项目管理存在项目管理混乱、效率低下、市场反映迟缓、交货拖期、客户
不满意等问题，论文针对奥图公司项目管理存在的问题，对项目管理流程进行了
优化设计，设计出了优化后的合理的流程图。优化后项目管理流程体系，将大大
提高奥图公司项目管理效率和质量，缩短项目工期，降低项目成本，提高对市场
的反应速度和顾客满意度，它将对提升公司的竞争力和社会影响力起到至关重要
的作用。该项目管理流程体系，对其他同类型企业流程管理也有重要的借鉴意义。

本文首先提出了论文选题的背景和意义、研究的内容和方法，然后对国内外
流程管理研究和相关文献进行了论述。论文基于奥图公司流程管理的现状和问题，
运用流程管理的研究方法，对奥图公司项目管理流程进行了优化设计，最后给出
了研究的结论和建议。

关键词:项目管理;生命期;流程管理;优化设计